„Für einen Mittelständler wie uns, der ohne große Personalabteilung auskommt, erfordert das sogenannte Onboarding von gleich zwei bzw. drei Mitarbeitern einiges an Vorbereitung und zeitlichem Aufwand. Trotzdem ist uns eine intensive Einarbeitung sehr wichtig“, so Sylvia Jäger, Assistentin der Geschäftsführung, die die vertrieblichen Einarbeitungsprogramme für neue Mitarbeiter erarbeitet und koordiniert.

Das amerikanische „Onboarding“, gekürzt aus taking on board, steht wörtlich übersetzt für „das An-Bord-Nehmen“ und ist ein Fachbegriff aus dem Personalmanagement. Er bezeichnet die Personalbeschaffung und die Aufnahme neuer Mitarbeiter durch ein Unternehmen und vor allem alle Maßnahmen, die die Integration in das vorhandene Mitarbeiterteam fördern.

„Der erste Eindruck vom Unternehmen FLECK und dessen Kultur entscheiden über Motivation, Engagement und den Grad der Eigeninitiative neuer Mitarbeiter. Ein Einarbeitungsprozess ist jedoch nicht einseitig, denn auch die neuen Mitarbeiter erfassen sehr schnell ihre Chancen im Unternehmen, bringen optimale Leistung und machen zu Beginn weniger schwerwiegende Fehler“, so Andrea Betz, bei uns als kaufmännische Leiterin für das Personalwesen zuständig.